こんばんは。(^^♪
12月の初めから調子が悪いお鼻の調子がいまだに治らず、昨日、3回目の病院に行って来て抗生剤をいただいて来ました。
身体の一部が不調っていうのはダメですね～！(;^_^A
何かと元気が出ない。
でも、お昼に1時間程お昼寝をしたら、少しやる気に…。
ということで、ご質問をいただいていた問題を解いてみました。
4番と5番が理解できていないということでしたので、書いてみます。
4番は、S社からP社への仕入商品（売上総利益率30％）です。
第3年度末ということは、言い直せば第4年度期首なので、期首商品から内部利益（30％）を抜き出す必要があります。
120,000×30％＝36,000
期首商品が少なくなるということは、当期仕入や期末には変動がないとすると、売上原価が減ることになります。
下図のように、簡単な数字を入れて考えてみると良いですね。
ということで、仕訳は
（貸方）売上原価36,000とすることが分かるかと思います。
では、借方は？というと、前期の期末商品が多過ぎたことになるので、前期に戻って直す訳には行かず、「利益剰余金」で調整することになります。
その結果、次のようになります。
利益剰余金 36,000 ／ 売上原価 36,000
問題集の解説に書かれているように考えると良いのですが、簡単に考えてしまうと、上のようになります。(;^_^A
続いて、期末商品を見てみます。
（137,500＋未処理分4,000）×30％＝42,450
これ、忘れがちになるので気を付けましょう！
こちらも、下図のように簡単な数字を使って図を描いてみましょう。
期首や当期仕入に変更がない場合、期末が減ると売上原価が増えます。
ということで、借方は「売上原価」です。
貸方は？というと、こちらは今期商品なので「商品」を減らしてやれば良いです。
仕訳は、次のようになります。
売上原価 42,450 ／ 商品 42,450
4番については、P（親）→S（子）ということで、非支配株主は考慮不要です。
5番は、S社→P社への仕入商品（売上総利益率10％）となっています。
4番同様に期首や期末の金額から先に考えてみます。
（期首）10,000×10％＝1,000
（期末）20,000×10％＝2,000
次に、4番と同じように仕訳をしてみましょう。
（期首）利益剰余金 1,000 ／ 売上原価 1,000
（期末）売上原価 2,000 ／ 商 品 2,000
ただし、こちらはS（子）→P（親）ということで、子会社の非支配株主のことも考慮する必要があります。
期首分は、
売上原価が減るということは、利益が増え、非支配株主の利益も増えます。
期末分は、
売上原価が増えるということは、利益が減り、非支配株主の利益も減ります。
これを仕訳で表すと、次のようになります（科目は省略）。
（期首）非支配利益 400 ／ 利益剰余金 400
（期末）非支配持分 800 ／ 非支配利益 800
ややこしいですね。
これで、ご理解いただけますでしょうか？(;^_^A
納得が行かない点は、再度、ご質問ください。
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