今日の範囲は、次のとおりでした。
- CVPの感度分析
- 経営レバレッジ係数
- 原価の固変分解（高低点法）
経営レバレッジ係数は、用語だけは記憶があったのですが、公式を忘れていました。
やはり、覚えなきゃいけないもの（暗記物）は苦手だなぁと感じます。
経営レバレッジ係数＝貢献利益÷営業利益
もう少し、この関連の書物を勉強する必要があるかも…。(;^_^A
基本問題44は、高低点法なので、特に難しいことはないです。
ただ、正常操業圏は営業量200個から500個という条件が示されているので、その範囲内の240個と450個から求める必要がありますね。
続いて、本試験レベル問題（7）の範囲に入れていましたので、やってみました。
（1）の固定製造間接費と（4）の84,000円（いわゆる固定費調整）はＯＫでしたが、
（2）（3）（5）が違っていました。
変動販売費の指示が分かりづらいですね。
252,000円は2,000個分だと思って、販売分と期末分に分けてしまいました。
変動販売費が1,800個に該当するものなら、納得が行きます。
解説が回りくどくて、かえって分かりづらい。(;^_^A
もう少し、スッキリ書いてくれればよいのに…。
【全部原価計算】
Ⅰ 売上高 7,020,000（3,900×1,800）
Ⅱ 売上原価 2,304,000（2,560,000×1,800÷2,000）
売上総利益 4,716,000
Ⅲ 販管費 1,355,000
営業利益 3,361,000
【直接原価計算】
Ⅰ 売上高 7,020,000
Ⅱ 変動費 1,800,000（1,720,000×1,800÷2,000＋252,000）
貢献利益 5,220,000
Ⅲ 固定費 1,943,000（840,000＋1,103,000）
営業利益 3,277,000
【損益分岐点】
敢えて個数を使わない方法で数式を書いてみます。
7,020,000Ｘ＝1,800,000Ｘ＋1,943,000
5,220,000Ｘ＝1,943,000
Ｘ＝1,943000/5,220,000
Ｙ＝7,020,000×1,943,000÷5,220,000＝2,613,000
これは、基準点を1として、損益分岐点がどの地点になるかですが、0.372・・・・と割り切れません。
でも、Ｙ＝の式のように、掛け算を先にすれば、きれいな数字になります。
もちろん、実務ではきれいな数字になることはないですが、試験的には円未満四捨五入などの指示がない限り、割り切れる問題のはずです。
上のように7,020,000の地点を1としたら、損益分岐点の位置は？みたいな考え方もできるとより良いのかな？と思います。
変動販売費が、販売した分だけという点が読み切れなくて失敗しました。
でも、失敗は、良い教訓になるので、良いですね。(^^)v
ワ～オ！遅くなってしまった。
ちょっとお仕事も急ぎを抱えているので、お風呂へ行って来ま～す。
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