こんにちは。（^.^）
雨の日曜日です。
二度寝すれば良かったとやや後悔していますが、農業簿記検定の試験日が刻々と近づいてきているので、机に向かっています。
と言いつつ、ヤフオクに出品していたりして…。(;^_^A
すぐにエンジンが掛からないのが、悪い癖です。
画像は、昨夜のサラダの調理途中です。
材料はというと
- 自家栽培のミックスリーフ
- 自家栽培の紫キャベツ
- 自家栽培で今年初収穫のきゅうり
そして、一番上に乗っているのが新ショウガの千切りです。
最後に、メイン素材（この日はシーフード）を入れて完成です。
グノシーか何かで知ったのですが、「新ショウガ」をサラダにたっぷり入れると美味しいって…。
ということで、早速試してみました。
確かに美味しい！！
いつものサラダと少しお味が違います。
サラダに「新ショウガ」は入れたことがないなぁという方は、是非、お試しください。
それと、きゅうりを1切れ口にした瞬間、大家さんが「うん？これって、もしかすると、うちのきゅうり？」
そうなんです。もぎたてきゅうりは、市販のきゅうりとは全然お味が違いますね。
野菜ボックスに買い置ききゅうりがあるけど、即席漬けに変身させておこうかなぁ？
サラダには、自家製きゅうりを使った後は使えないですね。(;^_^A
農業簿記1級（管理会計編）
第１章 短期利益計画のための管理会計
第１節 短期利益計画の基礎
第２節 ＣＶＰ分析
- 損益分岐点変動益＝固定費／限界利益率
- 損益分岐点作付面積＝固定費／作付面積当たり限界利益
- 希望営業利益達成変動益＝希望営業利益＋固定費／限界利益率
- 希望営業利益達成作付面積＝希望営業利益＋固定費／製品単位当たり限界利益
- 希望変動益営業利益率達成変動益＝固定費／限界利益率－希望変動益営業利益率
-
安全（余裕）率＝安全余裕額／変動益
安全余裕額＝予定変動益－損益分岐点変動益 -
損益分岐点比率＝損益分岐点変動益／変動益
→安全余裕率の逆数 - 経営レバレッジ係数＝営業利益の変化率／営業量の変化率＝限界利益／営業利益
- 損益分岐点変動益＝固定費／セールス・ミックスを一定とした場合の加重平均限界利益率
- 目標資本利益率達成変動益＝（総資本✖目標資本利益率＋固定費）／限界利益率
第３節 原価分解
（1）勘定科目精査法
（2）高低点法
（3）スキャッター・チャート法
（4）最小自乗法
（5）インダストリアル・エンジニアリング法
前も書いた記憶があるが、最小自乗法は時間内にできないと思うので、捨てよう。(;^_^A
問題1-5 ＣＶＰ分析（3）各種指標の算定→ＮＧ（7/8）
問題1-10 ＣＶＰＣ分析→ＮＧ（3/4）
合計：10/12（83％）
問題1-10
資本回収点変動益の求め方
Ｓ＝0.3※Ｓ+6,930
Ｓ＝9,900
※（11,190－6,930）÷14,200＝0.3
第２章の直接原価計算は問題なかったようなので、続いて第３章へ進む。
第３章 意思決定会計
第１節 意思決定会計総論
第２節 業務意思決定
問題3-1 機会原価→ＯＫ（4/4）
問題3-2 プロダクト・ミックス→ＮＧ（8/9）
問題3-6 追加加工の可否の意思決定（2）→ＮＧ（9/13）
合計：21/26（81％）
問題3-2の１個のミスは、最後のＧＴキーの押し忘れだった。
でも、ケアレスミスも実力の内で、自信がないままに解いているからだと思う。
問題3-6は、正常市価を取り違えていた。
更には、埋没原価という用語が出てきて、かなり奥が深い問題だ。
じっくり取り組まないと、何度やっても失敗する問題だ。
管理会計編は、かなりの分量のテキストを読まないと、ノルマの問題数がこなせない。
でも、多少、先行できているので、今日は、ここまでにしておこうっと。
農業簿記検定１級受験まで後20日！
何で、こんな大変な試験に手を出したかと思うが、まあ、終われば楽になれるんだし…。
後ちょっとなので、頑張ろう。＼(^o^)／
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